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France-Flag-iconEnglish version of this pageFormation inter-entreprises en gestion du changement et en innovation

 

Faire adhérer au changement et à l’innovation : L’essentiel

Faites connaissance avec votre animateur (notre président fondateur)

[alert type=”notice”]Cette formation est réservée aux praticiens internes. Elle n’est pas ouverte aux consultants externes.[/alert][/content_two_third][content_third id=”last”][/content_third]

Le programme de la formation

[accordion closed=”true”] [accordion_item title=”Vue d’ensemble”]

L’innovation et le changement vont de pair. En effet, il est impossible de transformer une idée en réalité sans acceptation par les parties prenantes, et ce quel que soit le type d’innovations (produit, expérience client, initiative stratégique, écosystème complexe, etc.).

Grâce à cet atelier de formation, vous apprendrez comment appliquer le Système ORCHANGO de Gestion du Changement™ (alias « La méthode ORCHANGO ») pour faire adhérer au changement et à l’innovation.

Ceci n’est pas une formation de type universitaire qui enseigne des théories intéressantes. Au contraire, il s’agit d’un atelier d’action-formation spécialement conçu par des professionnels du terrain pour des professionnels, par des praticiens-experts pour des praticiens. Il présente une trousse de l’expert dont les outils pratiques et les techniques efficaces ont été testés et approuvés sur le terrain – avec tout type de projets de transformation, dans divers secteurs et autour du globe.

[list type=”arrow”] [list_item]Lors de la 1ère journée, vous rivaliserez en équipe lors du jeu STEP UP!™. Il s’agit d’une expérience / simulation que nous avons spécialement développée pour enseigner comment faire adhérer au changement et à l’innovation.[/list_item] [list_item]Lors de la 2ème journée, vous mettrez en application vos apprentissages pour booster un processus d’innovation (à titre d’exemple, nous utiliserons l’approche « Lean Startup » d’Eric Ries, l’entrepreneur en résidence de la Harvard Business School). Mais vous boosterez surtout votre projet actuel d’innovation pour développer d’acceptation par les parties prenantes. Vous repartirez avec un plan concret pour les semaines et mois à venir..[/list_item] [/list]

Notes : Si vous êtes un leader du changement qui n’est pas impliqué dans des projets d’innovation, vous avez la possibilité d’assister uniquement à la 1ère journée. Si vous avez déjà assisté à une formation ORCHANGO contenant le jeu STEP UP!™, vous avez la possibilité d’assister uniquement à la 2ème journée.

Voir « Calendrier détaillé » et « Foire aux questions » ci-dessous pour plus de détails…

[/accordion_item] [accordion_item title=”A qui s’adresse cette formation”]

Cet atelier est destiné aux praticiens internes travaillant sur des projets de changement ou d’innovation – quels que soit le secteur d’activité ou la taille de l’entreprise :

[list type=”arrow”] [list_item]Leaders d’équipe et cadres intermédiaires ;[/list_item] [list_item]Leaders et spécialistes de l’innovation ;[/list_item] [list_item]Leaders et spécialistes du changement ;[/list_item] [list_item]Membres clés des projets de changement ou d’innovation ;[/list_item] [list_item]« Intrapreneurs » ;[/list_item] [list_item]Entrepreneurs ;[/list_item] [list_item]Etc.[/list_item] [/list] [/accordion_item] [accordion_item title=”Les éléments clés que vous retirerez de cette formation”]

[list type=”arrow”] [list_item]Une méthode unique et très efficace (outils, principes directeurs et techniques) afin de générer puis renforcer l’acceptation du changement et de l’innovation ;[/list_item] [list_item]Un processus d’innovation boosté dont le moteur est un leadership du changement efficace de bout en bout ;[/list_item] [list_item]Un plan d’action concret pour rendre votre projet d’innovation et de changement bien plus « adhérant ».[/list_item] [/list] [/accordion_item] [accordion_item title=”Plus de détail sur le contenu”]

1ère JOURNÉE – PENSER ET AGIR COMME UN LEADER DU CHANGEMENT

icon-speech-bubble-3-32-blueRéflexion : le changement et l’innovation vont de pair

En guise d’entrée en matière et afin de préparer le terrain, nous allons réfléchir sur les liens essentiels entre le changement et l’innovation.

icon-stethoscope-32-blueDécupler votre agilité avec le Stéthoscope du Changement™

La Pyramide du Changement ™ est un des outils principaux du Système ORCHANGO de Gestion du Changement™. Cet outil pratique et facile à retenir a fait ses preuves en tant que « stéthoscope » pour leaders du changement et de l’innovation. Il s’utilise tout au long du processus pour :  1) évaluer rapidement les niveaux de résistance ou d’engagement des parties prenantes ; 2) décider quelles actions sont nécessaires afin de mener à bien la campagne ; 3) « Monitorer » l’acceptation du changement / de l’innovation.

icon-bank-3-32-blueDévoiler la véritable clé de voûte du changement organisationnel

Trop souvent, lors de la conduite de changement, les leaders de l’innovation sous-estiment l’importance d’un groupe bien spécifique. Problème : notre recherche et expérience ont démontré sans équivoque que ce groupe représente la véritable clé de voûte de changement. Alors, qui sont les membres de ce groupe ? Comment devez-vous travailler avec eux ? Quelle est la manière la plus « stratégique » d’investir votre temps avec eux ? Telles sont les questions que nous aborderons au cours de ce module.

icon-dice-32-blueLe jeu STEP UP!™ – une simulation plus vraie que nature !

Nous avons spécialement développé le jeu compétitif STEP UP! ™ pour enseigner comment faire adhérer le changement et l’innovation. Il s’agit d’une simulation, basée sur une histoire vraie, offrant un contexte particulièrement délicat et difficile. Rivalisant en équipe, l’objectif sera de mener une campagne réussie pour le changement au sein de la division U.K. de Korbus Global – une société internationale de services aux entreprises (B2B). Les nombreux obstacles, les tensions politiques au sein de Korbus U.K. et les divers rebondissements vont vous paraitre plus que réels ! Quelle équipe sortira gagnante de la partie ? → Plus d’info

2ème JOURNÉE – INTÉGRER LE LEADERSHIP DU CHANGEMENT TOUT AU LONG DU PROCESSUS D’INNOVATION

icon-speech-bubble-3-32-blueRéflexion sur la 1ère journée et sur ses implications

L’expérience est le meilleur des professeurs, à condition de prendre le temps de s’arrêter pour y réfléchir. Nous allons donc commencer la 2ème journée en réfléchissant à l’expérience du jeu STEP UP!™ afin d’en extraire un maximum d’enseignements pour le futur.

icon-micropore-tape-32-blueBooster « Lean Startup » pour faire adhérer

De plus en plus d’organisations – des start-ups aux grosses entreprises – utilisent la méthodologie Lean Startup popularisé par Eric Ries afin d’innover. Lean Startup incorpore déjà certains des principes que nous aurons abordés lors de la 1ère journée. Cependant, si nous voulons réussir avec nos initiatives d’innovation, nous devons intégrer davantage le leadership du changement dans notre approche de l’innovation. Par conséquent, nous allons « déballer » Lean Startup ; découvrir les principes de leadership du changement qui y sont déjà intégrés ; booster la méthodologie ; et « remballer » le tout pour votre propre usage !

icon-micropore-tape-32-blueBooster votre projet d’innovation pour faire adhérer

Quel que soit la méthodologie d’innovation que vous utilisez (Lean Startup ou autre), vous travaillerez lors de ce module à appliquer la méthode ORCHANGO à votre projet actuel d’innovation. Résultat : un plan d’action concret pour rendre votre projet plus « adhérant » !!

icon-opera-glasses-32-blueSe projeter vers les semaines et mois à venir

Pour conclure l’atelier, nous allons renforcer les points clés. Nous allons parler des implications et de vos engagements pour les semaines et mois à venir. Nous allons discuter de la façon dont vous pourriez rester connectés (via la plateforme d’apprentissage social d’ORCHANGO et / ou d’autres moyens) – ceci afin de continuer à apprendre ensemble tout en faisant avancer vos projets respectifs, en mode Learn-and-Execute® !

[/accordion_item] [accordion_item title=”Apprenez la méthode ORCHANGO d’un praticien expert”]

Nos formations inter-entreprises sont sans équivalent. Nos formateurs sont experts dans l’utilisation de la méthode ORCHANGO pour faire adhérer le changement et l’innovation.

Edmond Mellina, notre président fondateur, animera cet atelier.

Voici une sélection d’articles (en anglais) du blogue d’Edmond qui pourraient vous intéresser :

[list type=”arrow”] [list_item]Give a change stethoscope to your managers[/list_item] [list_item]Design thinking 2.0: when innovators become change leaders[/list_item] [list_item]Where should we locate our innovation team?[/list_item] [list_item]Innovation often an excuse for inept leadership[/list_item] [list_item]Most powerful words in change management[/list_item] [list_item]Change leaders: it’s ok to undermine your authority[/list_item] [list_item]Build the emotional case for change (not just the business case)[/list_item] [/list]

Entrevue radio (en français) où Edmond parle de ce qui l’a amené au Canada ; ce qui l’a poussé à créer ORCHANGO en 2002 ; ce que nous faisons ; etc. :

[list type=”arrow”] [list_item]CHOQ-FM interviews ORCHANGO president[/list_item] [/list] [/accordion_item] [accordion_item title=”Apprenez avec d’autres pros du changement et de l’innovation travaillant à l’interne”]

Afin de maximiser l’apprentissage, chaque session est limitée à 24 participants. À l’exception des programmes de certification, nos formations inter-entreprises sont exclusivement pour les praticiens internes (i.e. pas pour les consultants externes). Elles offrent donc aux participants une occasion unique de rencontrer des professionnels du changement et de l’innovation travaillant dans d’autres organisations.[/accordion_item] [accordion_item title=”Restez connectés et continuez à apprendre ensemble !”]

Grâce à la plate-forme d’apprentissage social d’ORCHANGO, les participants peuvent facilement rester connectés après la formation – ceci afin de continuer à apprendre ensemble tout en faisant avancer leurs projets respectifs, en mode Learn-and-Execute® !

[/accordion_item] [accordion_item title=”Témoignages de participants”]

« Juste un petit mot pour vous dire combien j’ai apprécié votre session. J’ai participé à de nombreuses formations sur le sujet au cours de ma carrière et celle-ci était la meilleure et la plus efficace. Le jeu [STEP UP! ™] est une bonne façon de le présenter et pratiquer la méthode et les outils ; l’expérience était à la fois amusante et très intéressante … C’est une formation qui devrait être donnée à tous les niveaux d’une organisation. Merci encore ! Ce fut très agréable ! »
— Debbie Smith, Vice-Presidente Livraison des solutions d’affaires, Aviva Assurance

« Excellent programme. En bref, j’ai appris que je peux le faire !! Les outils sont très accessibles et constituent une source d’inspiration ! Le classeur contient une multitude de petits bijoux pour ancrer, guider et inspirer. Je vais l’utiliser de manière continue, c’est certain. »
— Peggy Hamilton, Gouvernement de la Colombie Britannique

« Vraiment utile. Je n’avais jamais participé à ce type de formation auparavant. Elle m’a vraiment aidé à comprendre comment naviguer et faire avancer le changement ;  et comment travailler différemment avec les autres ».
— Participant, Canadian Imperial Bank of Commerce

« Merci encore pour tous les conseils et outils, je les utilise souvent. Penser comme un leader du changement est devenu une seconde nature pour moi maintenant dans tout ce que nous faisons. »
— Rene Karavas, Superviseur Régional, Technical Standards & Safety Authority

« L’animateur était absolument fantastique ! J’ai appris énormément ! »

« Superbe formation. J’ai appris énormément. Très bien fait. J’assisterai à n’importe quelle autre atelier d’ORCHANGO! Très instructif. »

« Edmond est un animateur exceptionnel qui est en mesure d’engager les participants. »

« Facilitateur très enthousiaste. Edmond a partagé avec nous certaines de ses expériences professionnelles de manière très pertinente afin d’expliquer les concepts et d’illustrer la méthode. Cela nous a permis de visualiser et d’apprendre. Bien joué ! »

« L’animateur a été la clé de ma compréhension ! »

« Quelle intégrité, quelle passion ! Excellents exemples puisés dans son expérience. »

« L’animateur était excellent. Il maîtrise son sujet. Il nous a tenus intéressés en permanence. »

« Vous avez apporté beaucoup d’enthousiasme ! Continuez à utiliser des exemples réels ! Bien joué Edmond ! »

« C’est la meilleure formation que j’ai jamais reçue ! Cela va m’aider non seulement professionnellement mais également en dehors du boulot. »
— Gio Costantiello, Directeur de succursale, JMP Engineering

[/accordion_item] [accordion_item title=”Foire aux questions”]

POURQUOI LES CONSULTANTS EXTERNES NE PEUVENT-ILS PAS PARTICIPER ?
À l’exception des programmes de certification, nos formations inter-entreprises sont exclusivement pour les praticiens internes (i.e. pas pour les consultants externes). En effet, notre objectif est de fournir aux participants une occasion unique de rencontrer des professionnels du changement et de l’innovation travaillant dans d’autres organisations – dans un environnement où ils peuvent parler entre eux.

QUELS EST LE NOMBRE MAXIMAL DE PARTICIPANTS ?
Afin de maximiser l’apprentissage, chaque formation est limitée à 24 participants.

PUIS-JE ASSISTER SEULEMENT À LA 1ère JOURNÉE – PENSER & AGIR COMME UN LEADER DE CHANGEMENT » ?
Oui, lorsque vous vous inscrivez, vous aurez la possibilité de vous inscrire uniquement pour la 1ère journée.

PUIS-JE ASSISTER SEULEMENT LA 2ème JOURNÉE – INFUSER LE PROCESSUS D’INNOVATION AVEC DU LEADERSHIP DU CHANGEMENT ?
Oui, mais seulement si vous avez déjà participé à un programme ORCHANGO contenant le jeu STEP UP!™. Lorsque vous remplirez le formulaire d’inscription, vous aurez la possibilité de vous inscrire uniquement pour la 2ème journée. Mais si vous souhaitez rafraichir votre mémoire et participer à nouveau à STEP UP!™,  vous pouvez vous inscrire pour les deux jours. C’est à vous de voir !
Sinon, la réponse est malheureusement non. Justification : la 2ème journée est basée sur l’apprentissage de la 1ère journée. Les outils de gestion du changement, les principes directeurs et les techniques abordées au cours de la 1ère journée sont uniques à ORCHANGO (c’est d’ailleurs pour cela qu’ils fonctionnent dans toutes situations !). Par conséquent, il serait impossible pour quelqu’un qui n’a pas participé à la 1ère journée de suivre ou de contribuer de façon significative à la 2ème journée. Par conséquent, dans l’équité à tous les participants, seuls les apprenants qui ont participé à la 1ère journée peuvent venir à la 2ème journée. Nous espérons que vous comprenez notre position.

POURRIEZ-VOUS OFFRIR CETTE FORMATION AU SEIN DE MON ORGANISATION (I.E. INTRA-) ?
Oui bien sûr. Merci de nous contacter pour en discuter…

QUE SE PASSE-T-Il SI JE DOIS REPORTER OU ANNULER MA PARTICIPATION ?
Merci de vous référer à nos termes et conditions générales de vente…

PUIS-JE ENSEIGNER LE MATÉRIEL DE LA FORMATION ?
Non. Sauf indication contraire, le contenu de nos formations est la propriété exclusive d’ORCHANGO, une division de TRANSITUS Inc. Ce contenu est protégé par le droit d’auteur. Il est concédé sous licence, et non vendu, à chaque participant. Selon les termes de la licence, les participants ne sont pas autorisés à enseigner tout ou partie du contenu. Pour plus de détails, merci de vous référer à nos termes et conditions générales de vente…

OÙ TROUVER LE LIEU EXACT OÙ LA FORMATION SE DÉROULERA ?
Vous serez averti par courriel (« email ») bien avant la formation. Nous tenons habituellement nos ateliers dans un hôtel situé au centre de la ville hôte, d’accès facile par transport public. Par exemple : Novotel Toronto (sur l’Esplanade) ; L’InterContinental Montréal (entre le Vieux-Montréal et le centre-ville).

OFFREZ-VOUS UNE RÉDUCTION POUR LA PARTICIPATION DE PLUSIEURS PERSONNES ?
Nos formations sont de grande qualité et leur prix est compétitif dans leur catégorie respective. Mais si vous pouvez inscrire plusieurs personnes de la même organisation à la même session, alors contactez-nous pour en discuter…

[/accordion_item] [accordion_item title=”Frais et paiement”]

Frais :

[list type=”arrow”] [list_item]Les frais peuvent varier en fonction de la ville dans laquelle la formation est donnée.[/list_item] [list_item]La taxe est spécifiée dans la section « PROCHAINES DATES ET VILLES » ci-dessous..[/list_item] [list_item]Toutes les taxes applicables seront ajoutées aux frais d’inscription.[/list_item] [/list]

Inclus dans les frais d’inscription *:

[list type=”arrow”] [list_item]Cours ;[/list_item] [list_item]Licence individuelle afin de pouvoir utiliser le contenu fourni, qui est la propriété exclusive d’ORCHANGO et est protégé par le droit d’auteur ;[/list_item] [list_item]Tous les supports de cours ;[/list_item] [list_item]Certificat d’achèvement ;[/list_item] [list_item]Repas (petit-déjeuner, déjeuner et pauses) ;[/list_item] [/list]

* Les participants seront responsables de leur propre voyage, hébergement et frais accessoires.

Options de paiement :

[list type=”arrow”] [list_item]Option 1: via carte de crédit (via la passerelle de paiement sécurisé de PayPal);[/list_item] [list_item]Option 2: via virement bancaire sur notre compte bancaire ;[/list_item] [list_item]Option 3: via chèque posté.[/list_item] [/list]

Facturation et confirmation :

[list type=”arrow”] [list_item]Dans les 2 jours ouvrables après votre inscription (via le lien approprié dans la section « PROCHAINES DATES ET VILLES » ci-dessous), vous recevrez une facture par courriel (« email ») – ainsi que le lien PayPal si vous souhaitez utiliser l’option de paiement n° 1.[/list_item] [list_item]Nous garderons votre place provisoirement réservée pour un maximum de 30 jours (ou pour une période plus courte si la date de commencement de l’atelier est relativement proche).[/list_item] [list_item]Votre place sera confirmée une fois que le montant total aura été reçu par ORCHANGO.[/list_item] [/list]

PayPal Acceptance Mark

[/accordion_item][/accordion]

Prochaines dates et villes

Nous prenons une petite pause avec nos programmes inter-entreprises… Restez branchés pour connaître les villes et dates à venir…

 

[pricing_table] [pricing_column title=””] [pricing_row]29-30 août 2016
Aix en Provence, France
Langue: français

[/pricing_row] [pricing_row][/pricing_row] [pricing_price currency=”€” decimal=””]1 395[/pricing_price] [pricing_row]♦ Si une journée seulement: €840[/pricing_row] [pricing_row]Date limite d’inscription: 22 juillet 2016[/pricing_row] [pricing_row] [/pricing_row] [/pricing_column] [pricing_column title=””] [pricing_row]September 20-21, 2016
Waterloo ON, Canada

[/pricing_row] [pricing_row][/pricing_row] [pricing_price currency=”$” decimal=””]1,995[/pricing_price] [pricing_row]♦ If DAY 1 or 2 only: $1,195[/pricing_row] [pricing_row]Registration deadline: August 15, 2016[/pricing_row] [pricing_row] [/pricing_row] [/pricing_column] [pricing_column title=””] [pricing_row]November 09-10, 2016
Toronto ON, Canada
Novotel Toronto Centre

[/pricing_row] [pricing_row][/pricing_row] [pricing_price currency=”$” decimal=””]1,995[/pricing_price] [pricing_row]♦ If DAY 1 or 2 only: $1,195[/pricing_row] [pricing_row]Registration deadline: October 02, 2016[/pricing_row] [pricing_row]15% EARLY-BIRD DISCOUNT available through September 09, 2016[/pricing_row] [pricing_row] [/pricing_row] [/pricing_column] [/pricing_table]

 

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Crédits photos: City of Toronto; Paul Bica; Andrea Shaffer; Jean-Louis Zimmermann; Jean-Andre Recnik

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